赫內斯：做過(guò)最正確的決定是建安聯(lián)，我像母雞一樣照顧拜仁每個(gè)人

2月24日訊 拜仁名譽(yù)主席赫內斯接受《踢球者》采訪(fǎng)，談到了目前俱樂(lè )部的狀況。

談俱樂(lè )部當前體育和財政狀況

“很穩定，在埃貝爾、弗洛因德和孔帕尼的領(lǐng)導下，俱樂(lè )部和管理層都保持冷靜，球隊中仍有幾份未完成的合同希望能盡快得到解決。體育方面，從國際賽場(chǎng)的角度來(lái)看，情況已經(jīng)發(fā)生了變化，我們不能簡(jiǎn)單視自己為佼佼者，皇馬、巴薩、米蘭雙雄、巴黎、尤文、曼城、曼聯(lián)、利物浦，其中一些俱樂(lè )部在體育和財政方面一直都運作得很出色。但我認為，并且希望我們能奪回德甲冠軍，這將是我們俱樂(lè )部125周年紀念最好的禮物，在經(jīng)歷了艱難的2023-24賽季后，關(guān)于歐冠的討論太多了，聯(lián)賽對我來(lái)說(shuō)意義重大。”

談拜仁的社會(huì )責任

“我不能代表俱樂(lè )部所有人，但我可以代表我自己，我們代表著(zhù)38萬(wàn)多名會(huì )面，他們關(guān)注著(zhù)我們，審視著(zhù)我們，很看重我們。他們可以看到我們的思想、行動(dòng)和舉止，因此你無(wú)法忽視我們在社會(huì )的重要性，足球無(wú)法為某些事負全部責任，拜仁無(wú)法獨自解決問(wèn)題，但能做到的是支持社會(huì )。”

哪位前拜仁球員對拜仁影響最大？

“貝肯鮑爾是第一，蓋德-穆勒第二，這兩人水平相當，再加上塞普-邁爾，以及后來(lái)的魯梅尼格、布萊特納。作為球員，我贏(yíng)得了一切，但我在這里作為球員的時(shí)間不夠長(cháng)。”

作為拜仁管理層，做出最正確的決定是什么？

“建造安聯(lián)球場(chǎng)，慕尼黑奧林匹克體育場(chǎng)很不錯，但考慮到社會(huì )發(fā)展，我們必須做點(diǎn)什么。過(guò)去，人們不得不在零下10度的雪中觀(guān)賽，因此在看比賽上會(huì )三思而后行。如今，我們的比賽場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)。在奧林匹克體育場(chǎng)，最鼎盛的時(shí)期場(chǎng)均觀(guān)眾3.5萬(wàn)人，現在，盡管票價(jià)變得更貴了，但這個(gè)數字翻了一倍還多。新球場(chǎng)更舒適，不會(huì )讓人覺(jué)得冷。我為這座球場(chǎng)像野獸一樣努力工作，這個(gè)目標讓我們走得更遠。大俱樂(lè )部都有一座自己的球場(chǎng)，有一個(gè)每個(gè)人都知道的名字，比如伯納烏、諾坎普、老特拉福德、安菲爾德，現在安聯(lián)也成為其中之一。”

那么你犯過(guò)最大的錯誤是？

“我不會(huì )再做會(huì )讓我進(jìn)監獄的事了，那是件可怕的事。輸球是足球的一部分，做出錯誤決定是生活的一部分。我確實(shí)做了很多錯事，但我的座右銘一直是：你可以犯錯，但不能犯第二次。我努力做到這一點(diǎn)，大多數時(shí)候，我都愿意承認錯誤并做得更好。”

理解人們視您為拜仁族長(cháng)式的人物嗎？

“我不太喜歡這樣的說(shuō)法，我努力保護在這里工作的人，在我能力范圍內幫助他們。然而我的能力是有限的，我試著(zhù)像母雞一樣照顧每個(gè)人，確保他們都過(guò)得好。”

Mia San Mia對您來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么？

“Mia San Mia只有在相關(guān)工作人員共同努力、共同成長(cháng)的過(guò)程中才能得到良好的發(fā)展，與拜仁簽約并不能獲得這種感覺(jué)，這需要人在交談和經(jīng)歷中成長(cháng)，如果每年都換教練和17名球員，這種情感就無(wú)法得到發(fā)展，俱樂(lè )部在未來(lái)必須重視這方面。”

標簽：足球德甲拜仁慕尼黑